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吕红军

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守成,还是收成---致2020

公司治理左右棋牌 】 2020-01-02 09:28

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摘要:

----珍惜2019守成,拥抱2020收成      从线下到线上、从线上到线下、从传统零售到新零售、从传统互联网到移动互联网、从跨界到无界,呈现出一面面动力澎湃的场景,

----珍惜2019守成,拥抱2020收成


      从线下到线上、从线上到线下、从传统零售到新零售、从传统互联网到移动互联网、从跨界到无界,呈现出一面面动力澎湃的场景,我们更多的看到几乎一面倒的从红海快速转入到蓝海、且蓝海又极速成为红海。一面是大跃进式的创新与项目上马,一面是不断的众言“经济下行”下的无奈。


左右棋牌     企业为何增长乏力?

     无奈乎?有成乎?守成乎?

     95%的无奈。大多企业受制于无核心技术与产品、无专业运营与管理能力,在市场处初级市场时,因竞争力不强,最多拼的是外力和粗浅的几招,尚可有初级市场的红利与先发优势。一旦步入到进一级市场,加之资本市场的加持,之前赖以有成的那几招或看天(包括政策红利等)吃饭的美好时光,竟无招架之力。想转型改革吧,又应了那句“不转型是等死,转型是找死”的两难,陷于无招、无助、无奈。笔者认为:壮士断腕尤可为,莫等势去难再为。

    1%的有成。这类企业有极好的创新因子,组织极有活力、文化极有黏性,执行力极高。此类企业严防组织惰性和创新因子减弱。

左右棋牌    4%的守成。此类企业有产品深度、管理厚度。这类企业危机因子要深入。

2019,珍惜守成。市场没变,但绝无初级。客户横向增多、纵向增维,服务要温度、更要颗粒度。则战略协同、管理深耕,为守成之年。


左右棋牌     坚持。

     收成。

     坚持收成。

     2020年的必然。坚持做增量、坚持全面组织能力提升,仍是且一定是企业成长之道、商业之道的大道。

    值2020年,致礼!送福!送运!


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